Кишиневское АО "Кодру", длительное время находившееся в процессе несостоятельности и ликвидации, прекратило свое существование в качестве юридического лица. В советские времена мебельный комбинат "Кодру", расположенный по адресу ул. Мунчешть, 799, - это мощнейшее предприятие союзного значения. Территория - 32 га, 64 тыс. кв. м производственных и административных площадей, собственная железнодорожная ветка. Продукция - мебельные плиты из прессованных отходов древесины (ДСП), а также стенки "Кишинэу", "Кодру" и прихожие. В основном вся продукция отправлялась на бездонный рынок Российской Федерации. После развала союзного рынка на предприятии начались проблемы. В 1999 году было объявлено банкротом. Управляющим процедурой банкротства был назначен Мелентий Плачинтэ. Бывшего управляющего я нашел в кабинете на третьем этаже здания, которое ранее было профилакторием. Теперь же указатель у дороги информирует проезжающих, что здесь действует фирма "Бьянка & Ко": бар, сауна, апартаменты. Невзрачное снаружи здание внутри претерпело коренную реконструкцию. На первом этаже располагаются: бар с двумя банкетными залами; бильярдная; сауна с двумя большими бассейнами и массой дополнительных комнаток: массаж-гидромассаж, трапезная с настоящим камином и др. На втором и третьем этажах дорогие деревянные двери скрывают за собой офисные и другие помещения. "Сначала мы действовали на основании Закона о банкротстве, - вспоминает Мелентий Плачинтэ. - Затем, начиная с 2002 года на базе Закона о несостоятельности. Разница между ними очень большая. В первом случае принимались в качестве дебиторской массы долги только за полгода перед кредиторами, по зарплате и перед Соцфондом. И за год перед бюджетом. И без штрафов, пени и пр. По Закону о несостоятельности предприятие должно рассчитаться абсолютно по всем долгам. Так было до прошлогоднего Закона об амнистии. Мы рассчитались полностью перед всеми, за исключением минфина, он нам (по закону) оставшиеся долги списал. За минувшие 9 лет было организовано почти 50 аукционов по продаже имущества фабрики. Занималось этим ООО "Админком", которое также вело и "Альфу", и "Стяуа", и "Агроконсервит". В итоге собственниками стали свыше 50 хозяйствующих субъектов, которые в настоящее время занимаются как реконструкцией купленных помещений, так и приватизацией (через примэрию Кишинева) земли под недвижимостью и вокруг нее. В основном, новыми собственниками стали производственные предприятия среднего бизнеса. Такие, как "Симко-Еуро" (изготовление картона), "Серкан-пласт" (производство пластиковой вагонки, аксессуаров, кромки для плитки), "Профиформ-Кодру" (производство паркета и вагонки из натуральной древесины), "Радоб-опт" (типография, торговля канцтоварами) и др.". Я побывал на многих предприятиях, разрушенных в годы перестройки. Как на полностью восстановленных, так и на ждущих своих новых хозяев. Здесь ситуация несколько иная: на месте комбината образовалась промышленная зона, территориально объединяющая множество различных предприятий. Поэтому ситуация здесь двойственная. Многие корпуса отреставрированы, у некоторых этот процесс только идет. Появились котельцовые пристройки со стеклопакетами, ждущие отделочников. Вокруг полуразрушенных зданий построены новые заборы. Дороги явно не ремонтировались все минувшие годы. Больше того, к уютному модулю, собранному, похоже, из сэндвич-панелей, дороги нет вообще. Только колея, протоптанная в глине большегрузными автомобилями. Мужчина административного вида долго расспрашивает меня. Кто, что, зачем? Потом вполголоса сообщает: "Это база компании "МолдКонструктМаркет". Ярким сине-белым пятном выделяется корпус предприятия с иностранным капиталом "Еуропласт-Кишинэу", единственного в стране производителя ПЭТ-преформ. "Наше предприятие входит в международное объединение независимых заводов, - рассказывает директор "Европласт-Кишинэу" Сергей Фролов, - и является абсолютно самостоятельным предприятием со своей группой акционеров. Другое дело, что костяк акционеров на всех заводах "Европласт" (в России, Белоруссии и пр.) - один и тот же. Территория была выкуплена, и в 2005 году мы приступили к хозяйственной деятельности. Сейчас здесь порядка 2,5 тыс. кв. метров производственных и складских площадей. Две линии по изготовлению преформ производительностью 30 млн единиц в месяц и одна линия по изготовлению пробок для ПЭТ-бутылок мощностью 10 млн штук. В последующие годы планируем продолжить освоение купленной территории, пока это сделано только на 50%. В ближайшее время будет установлена линия по нанесению двухцветных логотипов на пробку. Затем будем строить складской комплекс и расширять основное производство из расчета одну новую линию ежегодно". Директор показывает производство и оперативную лабораторию. Здесь из каждого короба отбирается несколько проб, которые взвешивают, просматривают оптически на специальном приборе, сравнивают с эталонными образцами. Выходим на улицу: "Здесь уже построены несущие конструкции для будущих складов". На территории новой промзоны во многих местах растет камыш. Кое-где разбросаны остовы бывших транспортных средств. Но в такой близости к природе есть и свои преимущества. На участке компании "Травертин-классик" взад-вперед вжикает гаттер - камнерезная машина. Пилят косауцкий камень, в ассортименте мрамор и молдавский травертин (гранит). Наступает 12 часов, в полном соответствии с трудовым законодательством рабочие останавливают аппарат и устраиваются обедать на небольшом столике, врытом в землю под раскидистым деревом. Аккуратный кирпичный забор с кованой оградой огораживает территорию компании "Резентарикс", крупнейшего в Молдове изготовителя стульев и столов для общепита. "Раньше здесь был прирельсовый склад, - вспоминает директор предприятия Владислав Попов. - Мы его купили в 2000 году, провели полную реконструкцию, оснастили оборудованием. Запустили производство в 2003 году. Сейчас здесь работает 40 человек. Производим малобюджетную мебель для фаст-фудов, кровати металлические, гладильные доски, сушилки для белья, вешалки. И еще террасную мебель, для приусадебных участков, качели. За прошлый год изготовили свыше 14 тысяч единиц". Над всей территорией зоны до сих пор протянуты козловые краны. Действует ж/д ветка. На травке, в окружении штабелей европаллет, два молодых человека орудуют молотками. "Так вы делаете паллеты или ломаете?". "Можем собирать, можем ломать". "А от какой фирмы?". "Просто так", - хранят ребята коммерческую тайну. В середине промышленного комплекса расположилось здание насыщенного розового цвета. Полностью обновленное. Частично офисное, с новыми окнами, дверями, кондиционерами, жалюзи. Перед ним - уютный сквер. Производственная зона разбита на достаточно небольшие помещения, в которых не только выровнены стены, но и перезалиты полы. "По моим данным, - говорит Мелентий Плачинтэ, - это компания "Белмоби-Мобил" отреставрировала цех общей площадью 12 600 кв. м и будет его сдавать в аренду". Резон, конечно, есть. Мало кто в стране может занять производством 12 тысяч "квадратов". А вот взять в аренду небольшой цех, обеспеченный офисными и складскими помещениями, электричеством, газом, водой и охраной, - таких желающих наверняка будет немало. С чем на территории промзоны нет проблем, - так это с парковочными местами. Огромные асфальтированные участки около каждого производственного модуля позволяют ощутить даже где-то одиночество. И еще один плюс: зона расположена практически в двух шагах от кишиневского аэропорта.