Оценивая привлекательность молдавского страхового рынка дляиностранных инвестиций, операторы единодушны в своихвысказываниях - мы готовы, только кто на нас польстится?Низкая капиталоемкость и страховая культура отечественногострахового рынка пока не позволяют надеться на серьезностьнамерений транснациональных компаний. А других нам и даромне нужно, говорят операторы. С другой стороны, приближениеграниц Евросоюза вселяет некоторые надежды на региональноеприсутствие страховщиков с мировым именем. Тем более что ужесейчас ощущается активизация иностранного интереса не толькок банковскому сообществу, но и к страховому рынкуреспублики.Сколько бы ни упирали страховщики на национальную специфику,как бы ни старались отгородиться от зарубежного опыта,страховой бизнес во всем мире проходит через схожие фазыразвития. Оглядываясь на опыт наших соседей, можно составитьдовольно четкое представление о траектории собственногодвижения.Самый красноречивый показатель - это доля совокупного объемастраховых премий (взносов страхующихся) в ВВП. Дляобъединенной Европы - это $670 млрд и 8% региональноговалового продукта. На рубеже тысячелетий совокупныеинвестиции страховых компаний в экономику стран-членов ЕС,по данным Европейского комитета по страхованию, приближалиськ 350 млрд евро. На одно только страхование своего здоровьяевропейцы тратят порядка 45 млрд евро в год. В страховойотрасли было занято 890 тыс. человек, в среднем 192 человекана компанию.Для страхового рынка Молдовы доля в ВВП в 2005 г. составила1,12%, увеличившись всего на 0,29% по сравнению с 2000 г.,когда был отмечен самый низкий уровень этого показателя.Начальник Государственной инспекции по надзору застрахованием Александр Мунтяну приводит неутешительные фактыиностранного присутствия. Наибольшая доля иностранныхинвестиций в молдавских страховых компаниях былазарегистрирована в 1999 году - 34% (26,7 млн леев) отуставного капитала всех компаний. В 2005 г. количествостраховых компаний с участием иностранного капиталаснизилось с 14 до 8, а доля иностранного капитала в общемуставном капитале сократилась до 23,3% (33,3 млн леев). В2005 г. собственный уставный капитал страховых компанийсоставил 229,5 млн леев, увеличившись на 70% по сравнению с2000 г. За этот же период объем страховых премий увеличилсяв три раза и составил 413,4 млн леев. В 2005 г. на долю 10крупнейших страховщиков (из 32 действующих на рынкекомпаний) пришлось 83% от общего объема страховых премий.Самыми популярными видами страхования является добровольноестрахование автогражданской ответственности (в основном -"зеленая карта"), на долю которого приходится 35,9% премий,и страхование имущества - 32,7%. На последнем месте остаетсястрахование жизни - 3,7%, в то время как в развитых странахна этот вид страхования приходится до половины рынка.Перспективы, тем не менее, заманчивы. Движение к созданиюединого страхового рынка в рамках ЕС создает особенноблагоприятные предпосылки для страхового бизнеса, которыйдавно уже стал транснациональным. Ожидаемая экономия наиздержках от интеграции и унификации страховых продуктов,услуг и операций на объединенном страховом поле Европы 11крупнейших страховых компаний, по подсчетам экспертов,составит $4,4 млрд. Не столь очевиден выигрыш малогострахового бизнеса. Однако повсеместно происходящиеконсолидация и укрупнение компаний, способных предоставлятьуслуги в любой стране или даже точке Европы, автоматическине ведут к панъевропейскому страховому рынку.Большинство страховых продуктов сохраняет свою национальнуюиндивидуальность из-за огромного разнообразия налоговых иадминистративных систем. Восточноевропейская страховаяпанорама дает нам представление, что хорошо растут именнооткрытые страховые рынки, привлекающие капитал из-за рубежа.Так, в одном только 1999 г. в польский страховой бизнес быловложено $234 млн зарубежных инвестиций. Эти ресурсы, в своюочередь, начинают самостоятельно генерировать внутренниеинвестиции. Что позволило Польше, Венгрии, а также Чехии,Словакии и Словении демонстрировать на протяжении минувшегодесятилетия устойчиво высокие темпы роста - страхованиежизни прибавляло в среднем на 17% в год, а страхование иныхвидов на 7,6%. В значительной мере этот рост был вызванзаконодательными новшествами - введением частногопенсионного страхования и обязательного страхованиягражданской ответственности автомобилистов. Но в открывшихсярынках стран Балтии и СНГ увеличение сбора страховых премийперемежается периодами спада, сам рост страхового сектораносит довольно неустойчивый, а иногда и фиктивный характер.Противники открытия рынка и более широкого допуска на негоиностранных операторов без устали приводят "устрашающий"пример Венгрии, которая "в одночасье лишилась национальнойстраховой индустрии". Точнее, сама эта отрасль не исчезла,но перешла под полный контроль иностранцев.Глобализация требует от грандов европейского страхованияпочти обязательного присутствия в Восточной Европе, и, вдальнейшем, в зоне СНГ по мере продвижения границ Евросоюза.Не исключено, что часть прибыли, полученной в ВосточнойЕвропе, они направят на "культивацию" страхового поляМолдовы, а, если заглядывать дальше, - на финансированиепроникновения на рынки других стран СНГ. Хотя этуперспективу нельзя считать близкой, стоит отметить, чтомолдавский рынок все активнее "прощупывают" европейскиекомпании. Недавно представители итальянской компании FATAAsiguratiuni (входит в крупную группу страховых компанийGenerale) и британской Aviva встретились с руководствомГосстрахнадзора. Гостей интересовало законодательство,условия инвестирования и работы страховщиков. По словамАлександра Мунтяну, подобные визиты - не редкость. Намеренияв отношении Молдовы высказывают многие инвесторы. Но покавсе дело заканчивается разговорами. Хотя нынешний год можноназвать рекордным по проявленному интересу.По мнению руководителя национальной компании "Moldasig"Виталия Бодя, которого тоже посещали "заграничные купцы",молдавский страховой рынок давно бы "скупили", но мы им неинтересны с точки зрения извлечения прибыли. Хотя некоторыетранснациональные компании готовы работать первые годы и безприбыли, лишь бы обозначить свое присутствие в регионе. Сдругой стороны, говорит Виталий Бодя, присутствиеиностранного капитала на страховом рынке республики исегодня, и завтра будет оправдано хотя бы с точки зренияготовности страховать портфельные инвестиции в другиесектора экономики. Желание развивать страхование какотрасль пока присутствует не у многих. Сливаться радиукрупнения бизнеса и пущей привлекательности перед западнымиоператорами пока никто не торопится (в силу либо лености,либо интересов, не имеющих отношения к нуждамстрахователей). Скорее наши компании будут искатьиностранных инвесторов для своей капитализации (что ужепроисходит). Во всяком случае, в нынешнем году то ли в силуновых законодательных требований, то ли в ожидании"интеграционной экспансии" на отечественном рынкепросматриваются признаки передела.Появление новой компании, получившей название "VictoriaAsigurare", стало возможным после того, как страховаякомпания "Orateh" обновила состав собственников именеджмент. "Victoriabank" остался одним из основныхучредителей, увеличив свою долю. В состав 11 учредителейвошли также ряд новых юридических и физических лиц. Пословам директора компании Октавиана Лунгу, компанияпретерпевает период становления в новом облике.С изменением состава учредителей связано и изменениеназвания совместного предприятия "Accord Business Like" на"Accept Insurance", но директор компании Кристина Долги несочла нужным хоть как-то прокомментировать это событие. Аруководитель страховой компании "Exim-Assint" ИннаЧевичелова сообщила только, что решение об увеличенииуставного капитала компании на 4,5 млн леев (до 7,47 млнлеев) было принято новым составом акционеров, среди которыхиностранные юридические и физические лица. Приоткрыть завесуникто из руководителей не согласился, хотя информация осоставе учредителей не является коммерческой тайной."Опасения некоторых компаний, что приход на рынок западныхстраховщиков отрицательно отразится на ихконкурентоспособности, не вполне оправданы, - считаетВиталий Бодя. - Для того чтобы закрепиться на местном рынке- развить региональные сети, осуществить продвижение новойторговой марки, сформировать кадровый состав - иностраннымоператорам потребуется два-три года. Поэтому большинствозападных компаний привлекают к работе местных операторов. Поэтим причинам присутствие иностранных страховщиков натерритории республики будет стимулировать работуотечественных компаний, повышать стандарты их услуг,способствовать интеграции в международную систему"