ЕБРР НЕ ДОВОЛЕН ПРАВИЛАМИ ИГРЫ НА БАНКОВСКОМ РЫНКЕ

Могут ли в КБ Victoriabank рассчитывать на изменение к немуотношения со стороны ЕБРР?- Наша позиция к Victoriabank остается неизменной - ЕБРРпока останется в нем пассивным акционером. О возобновлениикредитования сейчас не может идти речи.В чем причина такой резкой смены настроений в ЕБРР?- Полгода назад мы выступили с официальным пресс-релизом,где мы отмечали, что работаем в Молдове только с двумябанками, а с другими есть проблемы. С тех пор ситуация, ксожалению, изменилась в худшую сторону. Невозможно нормальноработать в стране, где банковская система нетранспорентна, в условиях, когда Национальный банк (НБМ) неможет или не хочет выполнять свои обязанности главногорегулятора финансового рынка.Мы неоднократно обращались в НБМ с просьбами разрешитьситуацию с закрытостью и аффилированностью акционеров в КБVictoriabank. Но главный банк страны подошел к проблемеформально, поставив комбанк и его акционеров в неприятнуюситуацию.Судя по заявлениям официальных лиц Нацбанка, главныепроблемы с представлением сведений об акционерах и ихаффилированностью уже позади?- Это далеко от истины, как в формальном, так и в реальномотношении. У нас была беседа с официальными представителямиНБМ, которые утверждали, что "сейчас документы о законностиприобретения акций новыми акционерами Victoriabankрассматриваются и, по всей видимости, взаимосвязи между ниминет, - сделка может быть признана законной". Но официальногозаключения мы пока не видели. То, что акции были приобретеныс нарушениями - очевидно, и об этом уже не раз говорилось.Возникает вопрос, почему для одних существуют правила,инструкции, законы, а для других - нет. Еслиаффилированность все же признают, то и сделка должна бытьоформлена соответствующим образом, так как речь идет оприобретении существенной доли акций, что влияет наотношение всех акционеров в банке и его политику в целом.Согласно новой инструкции НБМ, определяющей порядок сбора ипредоставления информации об акционерах, ответственность задостоверность и полноту информации лежит на комбанках, приэтом санкций за невыполнение предписаний НБМ непредусмотрено. Как же бороться с нерадивыми акционерами?- Полагаю, что у НБМ всегда есть возможность лишитьакционеров права голоса. И такие примеры имели место даже в2006 г., когда акционеру- руководителю комбанкаприостановили действие его собственных акций допредоставления всей необходимой информации.Как видим, в одних случаях инструкции работают, в другихнет. Избирательное применение закона, наводит наопределенные мысли.Поскольку ЕБРР - международная структура, по-видимому, унего есть опыт борьбы с такими явлениями в других странах?- Ранее мы пытались организовать и провести в Молдовемеждународный семинар по вопросу транспарентности банковскихсистем с привлечением специалистов центробанков стран, гдетакие проблемы были преодолены. На первом этапе мыпочувствовали со стороны местных специалистов какой-тоинтерес. Но после того, как наши отношения с НБМ зашли втупик, стало ясно, что в республике в этом не оченьзаинтересованы, и организация семинара приостановилась.Что необходимо предпринять, чтобы сделать банковский рынокМолдовы прозрачнее?- Здесь применима известная поговорка - "рыба гниет сголовы". НБМ пока нельзя назвать независимым, в его решенияхчувствуется давление парламентариев и администрациипрезидента. Это же относится и к другим структурам, которыеде-юре должны быть независимы, но фактически остаются подвлиянием властей. Вспомните действия правоохранительныхструктур в отношении руководителя Victoriabank.Независимость ключевых структур - самая большая проблема дляреспублики.Второй важный шаг, который могла бы предпринять Молдова -либерализовать банковский рынок, пустить на него зарубежныефинансовые структуры. Это создаст лояльную конкуренцию.Правом выбора кому доверить свои деньги должен владеть,прежде всего, сам клиент, а это, в свою очередь, заставитбанки быть более прозрачными. Кто захочет отдавать деньги вбанк, за которым неизвестно кто стоит?А сам ЕБРР разве не боится международной конкуренции нарынке Молдовы, ведь для вашего бизнеса соперничество тоженежелательно?- Нет, мы не боимся конкуренции. Если говорить об уровнеставок по кредитам, то рано или поздно, с улучшениемэкономической ситуации в республике и неизбежнымужесточением межбанковской конкуренции, ставки будутпонижаться. Маржа на кредитах будет соответствовать рискам,а они для всех одинаковы.Те деньги, которые вы реализовали от продажи акцийМoldova-Agroindbank ушли за рубеж, или инвестированы вместные проекты? Похоже, что ЕБРР сворачивает бизнес вМолдове.- Поверьте, что это не в наших интересах. Сейчас нет смысласкрывать, что у ЕБРР в Молдове есть объективные барьеры.У нас очень много интересных проектов но, к сожалению, нетдостойных клиентов. Есть два банка, с которыми мы работаем -Mobiasbanca и Banca Sociala. Однако, в соответствии сполитикой ЕБРР, объем инвестиций в один финансовый институтограничен определенными рамками. Это практика управлениярисками для любого банка. Наши молдавские банки-компаньоны,к сожалению, пока не столь велики и растут не так быстро,как бы нам хотелось. В больших же банках, в которых мы моглибы работать, существуют проблемы с открытостью акционеров икорпоративным управлением.Что касается средств, вырученных от продажи акций, то, каквидно из вышесказанного, свободные средства пока некудаприложить в республике, поэтому они ушли за рубеж. Нашипопытки провести переговоры на всех уровнях с цельюнормализации отношений не увенчались успехом. Желанияуходить с молдавского рынка нет, но к этому нас принуждаютобстоятельства.Справка "Инфотаг":В октябре 2005 г. ЕБРР предложил креализации весь свой пакет акций КБ Moldova-Agroindbank скоторым сотрудничал на протяжении многих лет. Решение ореализации акций было принято после серии скандальныхрешений акционеров Agroindbank, которые шли вразрез синтересами ЕБРР. Сделка с акциями несколько разпереносилась, и была зарегистрирована лишь в марте 2006 г.Совместно со своим партнером фондом WNISEF было реализовано19,7% акций на 122,4 млн леев. Тогда профессиональныеучастники рынка ценных бумаг говорили о том, чтопокупатель - словенская группа Poteza, откровенно обошлазаконодательную норму в 5%. В результате группе инвесторов,разделивших единый аукционный лот на четыре равные части, непотребовалось специального разрешения от НБМ на приобретениепрактически 20% акций. В аукционе из-за проволочек ссогласованиями не приняла участие шведская компания EastFund, в результате цена акций была занижена, на чем ЕБРРпотерял значительную сумму.С приходом в 2005 г. новых акционеров в Victoriabank, вкотором ЕБРР имеет 15,06%, разразился очередной скандал.Результатом стала смена менеджерского состава, возбужденонесколько уголовных дел, в том числе и против председателябанка. Пострадал как сам банк, так и имидж банковской исудебной системы республики. Пакет акций банка также былразбит среди нескольких компаний, легитимность средств иимена акционеров которых до сих пор неизвестны и официальноне подтверждены.В июле ЕБРР отозвал из совета правления КБ Victoriabankсвоего представителя Александру Тэнасе. В лондонскойштаб-квартире ЕБРР говорят, что решение об отзыве Тэнасесвязано с ухудшением корпоративного управления молдавскогобанка, и другой кандидатуры в совет правления Victoriabankвноситься не будет.Собрание КБ Victoriabank, состоявшееся 28 июля, утвердилоновый состав совета акционеров банка. В него вошли семьчеловек: Балека Евгений (генеральный директор АО"Франзелуца"), Карп Юрий (генеральный директор АО Aroma),Ботнарь Василий (генеральный директор государственнойкомпании Air Moldova), Плахатнюк Владимир (генеральныйдиректор АО Petrom-Moldova), Андрушка Тамара (экономическийдиректор АО Petrom-Moldova), Паскарел Екатерина (начальникфинансового управления АО Petrom-Moldova) и Цуркан Виктор(председатель КБ Victoriabank).